公司信息战略与管理 教程与案例 原书第6版

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 总序
1 (p0-3): 译者序
1 (p0-4): 前言
1 (p0-5): 引言：网络经济中管理面临的挑战
3 (p0-6): 主题1：市场结构和行业推动力
4 (p0-7): 主题2：商业模式的发展
5 (p0-8): 主题3：信息技术的影响
5 (p0-9): 主题4：信息技术的优先投资
7 (p0-10): 主题5：企业的学习与同化作用
8 (p0-11): 主题6：自制还是购买
9 (p0-12): 主题7：信息技术发展过程中各因素的协作
10 (p0-13): 主题8：信息技术资产的保护与风险管理
10 (p0-14): 主题9：信息技术的深远影响：机遇与风险
10 (p0-15): 小结
12 (p0-16): 附录A 对信息技术战略影响的分析
13 (p0-17): 注释
14 (p0-18): 案例 网络时代两家航空公司的故事：
14 (p0-19): 为什么King George Ⅲ的精神是
14 (p0-20): 积极的、令人满意的
19 (p0-21): 第一部分
19 (p0-22): 构建网络经济：市场和模式
19 (p0-23): 第1章 利用信息技术创造经济利益
21 (p0-24): 1.1 影响商业战略的因素
24 (p0-25): 1.2 信息技术对战略决策的影响分析
29 (p0-26): 小结
29 (p0-27): 注释
31 (p0-28): 第2章 构建商业模式
31 (p0-29): 2.1 商业模式：新事物还是旧事物
32 (p0-30): 2.2 商业模式的分类
34 (p0-31): 2.3 以网络设施为基础的经济体
40 (p0-32): 2.4 提供网络设施的经济体
45 (p0-33): 2.5 商业模式的发展
50 (p0-34): 小结
51 (p0-35): 附录2A 商业模式：收入、成本和资产选择
53 (p0-36): 注释
55 (p0-37): 案例1-1 QuickenInsurance的发展历程
74 (p0-38): 案例1-2 日本纳斯达克：E时代的并购
74 (p0-39): 市场
95 (p0-40): 案例1-3 美国在线—时代华纳并购评价
123 (p0-41): 案例1-4 全国物流管理公司
143 (p0-42): 案例1-5 Submarino.com：B2C电子商务在
143 (p0-43): 拉丁美洲所面临的挑战
173 (p0-44): 第二部分
173 (p0-45): 构建网络经济：能力与组织
173 (p0-46): 第3章 构建网络经济体
173 (p0-47): 3.1 对新能力的要求
174 (p0-48): 3.2 历史会重复吗
175 (p0-49): 3.3 网络组织的蓝图
182 (p0-50): 3.4 构建价值网络
188 (p0-51): 小结
190 (p0-52): 附录3A 官僚制式企业组织模式、创业型企业组织模式和网络化企业组织模式的特点
192 (p0-53): 注释
194 (p0-54): 第4章 构建网络商业模式
194 (p0-55): 4.1 变化着的经济
198 (p0-56): 4.2 把战略、战略实施和实施结果联系起来
200 (p0-57): 4.3 构建IT环境下的商业模式
205 (p0-58): 小结
207 (p0-59): 附录4A 分析商业模式
211 (p0-60): 附录4B 分析财务业绩
212 (p0-61): 附录4C 分析公共企业价值的方法
214 (p0-62): 注释
215 (p0-63): 案例2-1 Taco Bell公司（1983～1994）
226 (p0-64): 案例2-2 PSA公司：世界级港口运
226 (p0-65): 营商
246 (p0-66): 案例2-3 Internet Securities公司：构建网络时代的公司
271 (p0-67): 案例2-4 美国运通公司
289 (p0-68): 第5章 什么是网络基础设施
289 (p0-69): 网络基础设施及其运作管理
289 (p0-70): 第三部分
290 (p0-71): 5.1 变革的驱动因素：更好的芯片和容量更大的传输管道
293 (p0-72): 5.2 因特网网络基础设施的基本组成部分
300 (p0-73): 5.3 因特网的兴起：商业的需要
304 (p0-74): 5.4 因特网网络基础设施的前景
305 (p0-75): 小结
305 (p0-76): 注释
307 (p0-77): 第6章 确保信息技术服务的安全性和
307 (p0-78): 可靠性
308 (p0-79): 6.1…